Phải làm gì khi bạn cảm thấy không còn giá trị tại công ty?

Làm gì khi bạn cảm thấy không còn giá trị? Làm thế nào bạn có thể nổi bật mà không cần khoe khoang? Bạn nên nói chuyện với ai khi bạn cảm thấy không được công nhận? Nếu tình trạng này kéo dài thì bạn nên ở trong bao lâu?

Annie McKee, tác giả của cuốn sách Làm thế nào để trở nên hạnh phúc tại nơi làm việc nói rằng “Tất cả chúng ta đều có nhu cầu được công nhận và đánh giá cao đối với những nỗ lực của mình, vì vậy, khi bạn không chấp nhận rằng dù đã cố gắng hết sức, bạn sẽ cảm thấy thất vọng và mất mát”. Nhiều người thắc mắc: “Nếu không ai nhận ra tôi, làm sao tôi có thể thăng tiến trong sự nghiệp?” Nhưng tin tốt là bạn có thể thay đổi tình hình bằng cách làm theo những lời khuyên sau đây.

Phải làm gì khi bạn cảm thấy không còn xứng đáng: Hãy thực tế

Trước khi khó chịu vì cảm thấy không còn xứng đáng, hãy nhìn lại bản thân, bạn có thực sự đáp ứng được yêu cầu của công việc hay không? McKee nói: “Bạn có thể hiện xuất sắc với sếp, đồng nghiệp hoặc khách hàng của mình hay không. “Mọi người đều rất bận rộn, phản hồi về công việc có thể không như ý muốn” nhưng cũng đủ để bạn nhận xét về tình hình công việc hiện tại của mình.

Đôi khi, đồng nghiệp và sếp vô tình bỏ qua những gì bạn có thể làm và coi đó là điều hiển nhiên. Hay tự hỏi, công việc bạn làm có thực sự “nhỏ” hay không? Bạn có làm điều đó tốt hơn những người khác không? Bạn có làm được nhiều hơn và tốt hơn các đồng nghiệp có cùng vị trí không? Xác nhận tuyên bố của bạn bằng cách tự hỏi: Nếu bạn yêu cầu một mức lương cho công việc, bạn có bị coi là một tên ngốc không?

Lam-gi-khi-cam-thay-khong-con-gia-tri-jobhop

Nói chuyện với sếp của bạn

Nếu những nỗ lực của bạn không được nhận, hãy nói chuyện với sếp của bạn. Thông thường điều này dễ dàng hơn đối với nhân viên cấp cao. McKee nói: “Thường thì các ông chủ sẽ không thể hoàn toàn chú ý đến tâm lý của nhân viên, bạn nên lên tiếng rằng bạn cần những cuộc trò chuyện. Thông thường nếu sếp của bạn là một người sếp kỹ tính, thì bạn sẽ trò chuyện, đừng ngại nói ra suy nghĩ của mình, rằng bạn muốn được nhiều người chú ý và công nhận. Đừng quên lập danh sách những công việc bạn đạt được trong những tháng gần đây để so sánh, thường các sếp sẽ rất vui khi nhận được danh sách này.

Làm rõ nhiệm vụ của bộ phận bạn đang quản lý

Nếu bạn đang quản lý một nhóm nhân viên, hãy giải thích cho sếp biết bộ phận của bạn đang làm gì và tại sao bộ phận của bạn lại có giá trị. Đôi khi trong guồng quay công việc bận rộn, sếp và đồng nghiệp của bạn không thể có đủ hứng thú với công việc mà bạn đang làm. Nếu có cơ hội, hãy nói với sếp về bộ phận của bạn, mục tiêu là gì và cách phấn đấu để hoàn thành công việc tốt hơn. Hãy cho mọi người biết những nỗ lực hàng ngày của các thành viên, đơn giản là đừng để những bản báo cáo, bài thuyết trình hoàn thành mà không ai biết ai đã tạo ra chúng. Đảm bảo rằng tất cả các thành viên được đề cập trong báo cáo cuối ngày. Thông thường phụ nữ sẽ làm điều này tốt hơn nam giới bởi sự tỉ mỉ và khéo léo trong giao tiếp công việc.

Ghi nhận những đóng góp của những người khác

Nghe có vẻ ngược đời, nhưng một cách để được chú ý và công nhận là khen ngợi và đánh giá cao người khác. Nếu công ty của bạn không có văn hóa khen thưởng, hãy trở thành tác nhân để thay đổi văn hóa của công ty. Thông thường với cách làm này, bạn sẽ được người khác hỗ trợ.

Nếu sếp của bạn là một người tỉ mỉ, hãy thảo luận với mọi người về cách để có thể giúp nhau tốt hơn trong công việc, tạo sự lạc quan và gắn kết ở mọi cấp độ trong công ty. Nếu có thể, hãy tạo hiệu ứng vui vẻ với các đồng nghiệp khác, khi một trong số các nhân viên hoàn thành nhiệm vụ, hoặc vỗ tay thật to, nói “wow” hoặc một số động thái tích cực khác.

Ghi nhận từ chính bạn

Trên thực tế, những giải thưởng và lời khen từ sếp và đồng nghiệp có thể khiến bạn cảm thấy được công nhận. Tuy nhiên, bạn nên sớm tự mình làm điều này. Trong thời gian làm việc, hãy học cách đặt mình ra khỏi những phán xét thông thường, chỉ có như vậy bạn mới thực sự tiến xa. Hãy dành thời gian cuối tuần để nghĩ về những điều tốt đẹp mà bạn đã tạo ra. Tuy nhiên, đừng che đậy những sai lầm của chính mình.

Cân nhắc tiếp tục hay không

Nếu bạn tiếp tục không được công nhận, điều đó có nghĩa là bạn có thể không phù hợp với công ty hiện đại. Có thể bạn cần tìm một môi trường làm việc khác, hoặc nên tích lũy thêm kinh nghiệm. Nhưng nếu bạn đã cố gắng hoàn thành công việc nhưng vẫn không được công nhận thì đã đến lúc bạn nên tìm kiếm một công việc mới.

Những quy tắc cần nhớ khi bạn cảm thấy không còn giá trị ở công ty

Nên

  • Bạn thử nghĩ xem, bạn có cần được ghi nhận và đánh giá cao hay không. Hãy nhớ rằng: Mọi người đều bận rộn.
  • Khen ngợi và đánh giá cao những đóng góp của người khác. Bạn sẽ giúp tạo ra một nền văn hóa tích cực hơn.
  • Tìm cách làm cho công việc của bạn được hiển thị nhiều hơn.

Không nên

  • Đừng nhìn lại bản thân trước khi đổ lỗi
  • Chỉ đánh dấu những người trong nhóm của bạn
  • Ở lại một công ty không nhận ra bạn quá lâu

Nghiên cứu tình huống 1: Giúp thay đổi văn hóa công ty bằng cách khen ngợi người khác

Sally Srok nhớ lại cảm giác không được đánh giá cao trong công việc. Vào thời điểm đó, bà là quản lý khách sạn tại Nhà máy rượu Ford Ford Coppola. Người giám sát của cô ấy đã rời công ty, và Sally và nhóm của cô ấy có một người quản lý mới. Khi đó, công ty của cô đóng cửa văn phòng và nhiều nhân viên phải làm việc tại nhà. Kết quả là văn hóa công ty bị phân mảnh, Sally nhớ lại.

Sally thích sếp của mình và coi anh ta là một nhà lãnh đạo tuyệt vời. Cô ấy biết rằng nguyên nhân khiến mình không được coi trọng không phải vì cảm xúc cá nhân hay vì bị “ế”. Thay vào đó, đó là vì anh ấy đang chú ý nhiều hơn đến các bộ phận khác. Tuy nhiên, Sally vẫn thấy tinh thần làm việc của mình bị giảm sút nghiêm trọng. Lúc nào cô ấy cũng phải nhắc nhở bản thân rằng cô ấy đã được tuyển dụng, và cô ấy cần phải hoàn thành công việc, cô ấy phải vật lộn với cảm giác không quan trọng và cô ấy biết những người khác cũng vậy.

Cô ấy nghĩ rằng cô ấy sẽ có thể thay đổi văn hóa công ty bằng cách ghi nhận những nỗ lực của đồng nghiệp và cảm ơn họ công khai khi họ đã xuất sắc. Tuy nhiên, nhân viên ở các bộ phận khác vẫn không được đánh giá cao và coi thường. Sally ngồi chung bàn với sếp, làm sao chúng ta có thể cảm ơn nhau một cách dễ dàng nhất? Và những tấm thẻ “ảo” ra đời, mọi người trong công ty sẽ tặng cho nhau khi họ có thành tích tốt. Sally nhận ra, khi cô ấy ngừng nghĩ về bản thân và nghĩ rộng ra, việc được đánh giá cao là một điều tất nhiên.

Hôm nay, Sally đã trở thành hiệu trưởng của Trường Tư vấn Tâm lý, và cô ấy tiếp tục động não về phần thưởng lẫn nhau khi hoàn thành công việc với mọi người.

Nghiên cứu điển hình 2: Xây dựng uy tín bằng cách nhắc nhở bản thân và những người khác về những đóng góp của bạn

Anna Brockway bắt đầu sự nghiệp của mình với tư cách là giám đốc điều hành tại một công ty ở San Francisco.

Cô ấy yêu công việc của mình và khách hàng chính của mình, Levi Strauss. Cô ấy đã làm việc cực kỳ chăm chỉ, tuy nhiên, rất khó để nổi bật trong số các đồng nghiệp của mình và cô ấy thường cảm thấy rằng những nỗ lực của mình không được chú ý. “Tôi đã dành thêm nhiều giờ đồng hồ để phát triển các dự án và ý tưởng mới cho khách hàng của mình, nhưng nỗ lực đó đã chìm trong biển các dự án đang hoạt động,” cô nhớ lại. “Tôi đã cố gắng làm cho công việc của mình được hiển thị rõ ràng hơn, để tôi có thể được đánh giá cao hơn.”

Khi suy nghĩ, Anna nhận ra rằng nhiều phụ nữ trẻ có xu hướng chờ đợi sự công nhận hơn là tìm kiếm nó. Một ngày nọ, Anna nhìn thấy một đồng nghiệp đang thuyết trình cho một khách hàng về một ý tưởng mới và nhận ra rằng sự minh bạch chính là điểm mấu chốt. Đây là lý do tại sao khách hàng không quan tâm đến những nỗ lực của cô ấy.

Anna đã biên soạn một bản mô tả đơn giản, dài 15 phút về tất cả công việc cô ấy đã làm để giúp công ty khách hàng trưng bày các sản phẩm mới nhất của họ ở mặt tiền của các cửa hàng. Không chỉ vậy, cô còn ghi đầy đủ tên của những đồng nghiệp đã từng làm việc với mình ở từng hạng mục. Cô nhớ lại, một đồng nghiệp đã nói rằng anh ấy vinh dự như thế nào khi được góp mặt trong buổi thuyết trình của cô ấy và được cảm ơn vì công việc của anh ấy.

Hai năm sau, Levi Strauss trở thành người đứng đầu nhóm tiếp thị toàn cầu. Hiện nay, cô là người đồng sáng lập kiêm Giám đốc Tiếp thị của một công ty đồ nội thất và nghệ thuật trực tuyến.

Vào lúc 2 giờ chiều thứ Hai hàng tuần, cô ấy viết thư cảm ơn cho một trong những thành viên trong nhóm của mình. “Tôi tin rằng mọi người cảm thấy có giá trị khi họ được công nhận,” cô nói. Tiền thưởng, đặc quyền và hơn thế nữa thực sự rất tốt, nhưng khi được công nhận, đó mới là điều có ý nghĩa nhất.

Làm gì khi bạn cảm thấy không còn giá trị? Chắc hẳn bạn đã có những lựa chọn cho riêng mình!

0 0 votes
Đánh giá bài viết
Subscribe
Notify of
guest
0 Góp ý
Inline Feedbacks
View all comments
0
Would love your thoughts, please comment.x
()
x