Tăng lương thường là một chủ đề nhạy cảm ở nơi làm việc. MỘT Reddit Một bài báo mô tả cách một nhân viên được cho là phản ứng sau khi được tăng lương thấp hơn so với đồng nghiệp của họ hiện đã gây ra một cuộc tranh luận trực tuyến.
Cuộc thảo luận bắt đầu trên subreddit DevelopersIndia, nơi một người dùng được xác định là “WastedTalents1” đã chia sẻ mối lo ngại về một đồng đội có hiệu suất công việc được cho là đã giảm đáng kể sau khi số liệu tăng lương hàng năm được công bố.
“Hầu hết chúng tôi được 13%, anh ấy được 7%”
Theo người dùng Reddit, các cuộc thảo luận về lương nhanh chóng lan rộng trong nhóm sau chu kỳ đánh giá, khi các đồng nghiệp bắt đầu so sánh mức tăng lương của họ trong các cuộc trò chuyện trực tiếp.
Người dùng viết: “Vì vậy, tôi có một đồng nghiệp được tăng lương khoảng 7% trong năm nay và hầu hết các thành viên khác trong nhóm (bao gồm cả tôi) được tăng khoảng 13% và thông tin này lan truyền khá nhanh giữa các thành viên trong nhóm”.
Người đăng bài khẳng định rằng đồng nghiệp đó đã gặp khó khăn trong việc hoàn thành một số nhiệm vụ nhất định trước chu kỳ đánh giá và thường cần thêm thời gian để học các kỹ năng mới. Họ cũng cáo buộc rằng nhân viên này trước đó đã bị bắt vì trì hoãn công việc được giao.
“Vì vậy, bây giờ họ đã đạt đến giai đoạn ‘Khám phá’, hiệu quả của họ giảm mạnh, giống như họ đang làm 6 nhiệm vụ một ngày, giờ họ chỉ làm 2, và liên tục ở trạng thái ‘đi vắng’ theo ca như 6 trên 9 giờ họ đi vắng”, người dùng viết.
Theo người đăng, tình hình bắt đầu ảnh hưởng đến những người còn lại trong đội.
Họ nói thêm: “Nhưng nhóm vẫn phải trả lời khách hàng và ban quản lý và tôi đã phải đảm nhận công việc này từ tuần trước”.
Người dùng kết luận bằng cách hỏi các Redditor khác để xin lời khuyên, nói rằng anh ta không muốn đồng nghiệp của mình mất việc nhưng ngày càng cảm thấy khó khăn hơn khi xử lý khối lượng công việc tăng thêm.
Reddit nói: hãy để quản lý quản lý
Bài đăng nhanh chóng thu hút được sự chú ý, với nhiều người dùng cho rằng vấn đề này nên để người quản lý giải quyết hơn là đồng nghiệp.
“Đó không phải việc của bạn. Người quản lý của bạn được trả tiền để xử lý công việc. Nếu bạn làm việc quá sức, chỉ cần nói chuyện với người quản lý của bạn về điều đó thay vì đăng bài ở đây như một anh hùng cứu tinh”, một người dùng bình luận.
Một số người khác khuyên tác giả không nên chịu trách nhiệm về vấn đề hiệu suất của đồng nghiệp.
“Đừng hy sinh thời gian và sức lực của bạn”
Một người dùng đã chia sẻ trải nghiệm cá nhân liên quan đến một đồng nghiệp đang gặp khó khăn, nói rằng tình bạn ở nơi làm việc thường không chuyển thành lòng trung thành lâu dài.
“Vì bạn đã đề cập đến mối quan hệ tốt, hãy tự hỏi liệu người này có làm điều tương tự với bạn nếu họ đổi chỗ cho nhau không?” người dùng viết.
Sau đó, diễn giả mô tả việc giúp đỡ một đồng nghiệp có thành tích kém, chỉ để phát hiện ra rằng đồng nghiệp đó đã có ý định nghỉ việc và theo học cao học mà không thông báo cho anh ta.
Người dùng nói thêm: “Ở nơi làm việc, bạn hầu như không có người bạn thực sự nào, đừng hy sinh thời gian và sức lực của mình cho ai đó trừ khi bạn nghĩ họ thực sự xứng đáng”.
Một số đề xuất một cách tiếp cận nhẹ nhàng hơn
Không phải ai cũng khuyến khích leo núi.
“Chỉ cần cố gắng tiếp tục làm việc của bạn và nhẹ nhàng bỏ qua/đẩy bớt khối lượng công việc tăng thêm. Dù sao thì người đó cũng sẽ bị đánh. Không đáng để báo cáo ai đó hoặc cố gắng làm rõ rằng họ không làm việc, đôi khi những động lực kỳ lạ diễn ra theo những cách không ngờ tới”, một người dùng khác viết.
Những người khác tin rằng người đăng chỉ nên can thiệp nếu hành vi của đồng nghiệp ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất của chính họ.
“Trừ khi năng suất của họ ảnh hưởng đến khả năng giao hàng của bạn, tôi sẽ không lo lắng về điều đó. Hãy từ bỏ nó và đừng đầu tư thêm thời gian và công sức trừ khi bạn thực sự quan tâm đến họ với tư cách là một con người. Trong trường hợp đó, có thể thảo luận về nó. Có thể có một lời giải thích hợp lý đằng sau nó”, một bình luận viết.
Chính trị văn phòng hay ranh giới nghề nghiệp?
Một số người dùng có quan điểm thực tế hơn, cho rằng vấn đề nên được nêu ra một cách tinh tế để ban quản lý thay vì hoàn toàn bỏ qua.
“Này anh bạn, không có vấn đề gì nếu bạn có mối quan hệ tốt với ai đó, đó là một vấn đề kinh doanh. Không ai trả thêm tiền cho bạn để chịu trách nhiệm cho bất kỳ ai. Điều duy nhất tôi khuyên bạn là nên báo cáo hành vi của đồng nghiệp với quản lý của bạn, nhưng không phải theo cách trực tiếp mà theo một cách rất tinh tế. Chơi trò chơi đấu trí và một chút chính trị văn phòng”, một người dùng khác bình luận.
