Điều gì làm cho Viện Công nghệ Ấn Độ (IIT) nổi bật? Đó là học thuật khắt khe, giáo sư nổi tiếng hay kỳ thi tuyển sinh mang tính cạnh tranh cao?
Theo một thanh niên 19 tuổi mạng xã hội người dùng, câu trả lời có thể nằm ở chỗ khác.
Một bài đăng được Anurag Jha chia sẻ trên X đã gây ra một cuộc thảo luận trực tuyến sau khi suy ngẫm về cuộc trò chuyện với một người bạn đang học tại ITI Guwahati. Bài báo gợi ý rằng sức mạnh thực sự của IIT không chỉ dừng lại ở các lớp học và khóa học mà thay vào đó đến từ hệ sinh thái gồm các sinh viên năm cuối, cựu sinh viên và đồng nghiệp giúp sinh viên định hướng sự nghiệp và phát triển cá nhân.
Một cuộc trò chuyện đã thay đổi quan điểm của anh ấy
Trong bài đăng của mình, Jha nhớ lại những gì bạn anh đã nói với anh về cuộc sống tại IIT Guwahati và hệ thống hỗ trợ dành cho sinh viên.
Jha viết: “Người bạn làm việc tại IIT Guwahati của tôi nói với tôi rằng trong văn hóa IIT, các sinh viên năm cuối, thậm chí cả những cựu sinh viên đang thành đạt trong cuộc sống, sẽ gặp nhau (trực tuyến/ngoại tuyến) và đưa ra lời khuyên cũng như khuyến nghị mạnh mẽ về các nguồn lực và lộ trình. Và thậm chí còn giới thiệu bạn đến các công ty khởi nghiệp tốt”.
Theo sinh viên này, trải nghiệm IIT bao gồm sự tương tác thường xuyên với các sinh viên năm cuối và cựu sinh viên, những người đưa ra lời khuyên về lập kế hoạch nghề nghiệp, giới thiệu các tài nguyên học tập và trong một số trường hợp, giúp sinh viên tìm cơ hội thông qua sự giới thiệu.
“Đó là một mạng lưới và một cộng đồng lớn”
Suy ngẫm về cuộc trò chuyện, Jha cho biết nó đã thay đổi cách anh nhìn nhận IIT.
“Vì vậy, điều này khiến tôi nhận ra rằng không phải khóa học, các giáo sư hay học giả tạo nên IIT mà chính là mạng lưới và một cộng đồng lớn,” anh viết.
Cậu thiếu niên cũng nói về sự thay đổi mà cậu đã chứng kiến ở người bạn của mình kể từ thời đi học.
“Anh ấy chỉ là một cậu bé mọt sách ở trường, nhưng bây giờ anh ấy rất giỏi về giao tiếp, lập trình, DSA, phát triển và thể thao đến nỗi tôi ngạc nhiên rằng đây chính là anh chàng đã chơi bingo với tôi và chỉ có 2 người bạn,” anh nói.
Nhận xét của anh ấy đã gây ấn tượng mạnh với nhiều người dùng, những người cho rằng các nhóm ngang hàng và mạng lưới nghề nghiệp thường đóng vai trò quan trọng trong việc định hình kết quả nghề nghiệp.
Phương tiện truyền thông xã hội nặng
Bài đăng nhanh chóng gây ra phản ứng từ những người dùng chia sẻ quan điểm riêng của họ về giá trị của mạng lưới cựu sinh viên và cộng đồng trong các tổ chức lớn.
Một người dùng viết: “Nhiều học viện hàng đầu không chỉ là học viện. Họ là những mạng lưới. Rất ít người hiểu điều này. Nhưng hơn nữa, ngay cả tại IIT, không phải ai cũng sử dụng những mạng lưới này. Rất ít người đạt đến đỉnh cao.”
Một người khác nhận xét: “Chính xác, điều đó khiến họ trở thành IIT vì chất lượng kết nối của họ.”
Một người dùng thứ ba cũng có quan điểm tương tự khi viết: “Vấn đề không phải là vị trí, mà là con người.”
Những người khác nhấn mạnh vai trò của sự cạnh tranh và ảnh hưởng của bạn bè trong việc giúp học sinh tiến bộ.
Một bình luận viết: “Chính áp lực ngang hàng từ sự cạnh tranh đã khiến mức trung bình của họ tốt hơn mức tốt nhất của chúng tôi”.
Một người dùng khác nhấn mạnh giá trị của việc cố vấn cho các tiền bối, viết: “Đúng vậy em yêu, kết nối với các tiền bối sẽ dạy cho em rất nhiều điều.”
Ngoài học thuật
Cuộc thảo luận phản ánh một cuộc tranh luận rộng hơn về điều gì mang lại giá trị cho các tổ chức giáo dục ưu tú. Mặc dù IIT được biết đến với tiêu chuẩn học thuật và quy trình tuyển sinh có tính chọn lọc cao, nhiều sinh viên và cựu sinh viên thường nhấn mạnh tầm quan trọng của các mối quan hệ, cơ hội cố vấn và mạng lưới nghề nghiệp phát triển trong thời gian họ ở trường.
Thông điệp của Jha đã gây được tiếng vang với nhiều người vì nó chuyển trọng tâm từ sách giáo khoa và bài giảng sang một thứ ít hữu hình hơn nhưng cũng có sức ảnh hưởng không kém: những người mà sinh viên gặp trên đường đi.
