Home Uncategorized Cổ tức SASU: cái bẫy URSSAF mà nhiều doanh nhân bỏ qua

Cổ tức SASU: cái bẫy URSSAF mà nhiều doanh nhân bỏ qua

2
0



TRONG SASUsự cám dỗ mạnh mẽ để tối ưu hóa chi phí xã hội của một người. Trong khi chi phí vượt quá 80% mức lương ròng của một chủ tịch được trả với tư cách là một nhân viên tương đương, một số phó giám đốc duy nhất đã đưa ra lựa chọn cấp tiến: không có phiếu lương. Đây có thể là trường hợp của người quản lý đã có hoạt động (tự kinh doanh hoặc làm việc ở nơi khác) và tự nhủ rằng mình đã đóng góp rồi. Hoặc nếu anh ta tích lũy trợ cấp thất nghiệp (ARE) và tự nhủ rằng mình không cần thù lao trong khi chờ đợi quyền của mình hết hạn.

Vì thế nó có sức hấp dẫn để chọn SASU và trả cổ tức mỗi năm một lần. Trên lý thuyết, cách tính này là không thể đánh bại và việc tăng mức thuế cố định lên 31,4% vào năm 2026 vẫn không làm mất đi sự hấp dẫn của nó. Ngoại trừ điều đó “Giám đốc công ty, đây không thể là thù lao bổ sung », Marc Fabrega, kế toán viên và kiểm toán viên đặc quyền tại Nội các 47 giải thích. Ở SASU, khi người quản lý tạo ra giá trị, anh ta sẽ tích cực tham gia vào hoạt động đó. Nếu anh ấy tham gia, đó là công việckhông phải là một khoản đầu tư. Trong khi cổ tức về bản chất là thu nhập di chuyển”anh ấy nhấn mạnh.

Sự phục hồi có thể rất tàn bạo

Đây là quan điểm mà URSSAF đưa ra: “Làm thế nào chúng tôi có thể tạo ra 10.000 euro trong một năm ở SASU với số vốn 1.000 euro? Nó chắc chắn đòi hỏi phải làm việc.”chuyên gia phân tích. Sự tương phản rõ ràng đối với một SASU di sản nắm giữ các tòa nhà hoặc sự tham gia, ít hơn nhiều đối với SASU cung cấp dịch vụ hoặc thương mại điện tử. Do đó, URSSAF có cách đọc riêng. Và cách giải thích của nó có thể biến tối ưu hóa thành phục hồi, bằng cách chuyển cổ tức từ chế độ thu nhập từ vốn lưu động sang chế độ chung.

“Một cuộc kiểm tra sẽ được đưa ra trên cơ sở công việc ẩn giấu, chuyên gia giải thích. Không có nhân viên, người quản lý nào được khai báo không có thù lao… Và trong trường hợp này, do đó chúng tôi đi từ 18.6 % đóng góp an sinh xã hội ở mức 45 % đóng góp của người sử dụng lao động và 21 % đóng góp của nhân viên trên tổng. Đây là số tiền đáng kể. URSSAF có thể thu được mọi thứ từ quá trình phục hồi này”cảnh báo Marc Fabrega. Nguy cơ phân loại lại là có thật. URSSAF có thể phân loại lại cổ tức thành tiền lương và yêu cầu trốn đóng góp an sinh xã hội và bị phạt. Trong trường hợp công việc ẩn, mức điều chỉnh có thể đạt tới 25% tỷ lệ cố định PASS hàng năm nếu số tiền chính xác không được chứng minh.

Làm thế nào để được trả lương tốt?

Lựa chọn khôn ngoan hơn là tự trả cho mình một phiếu lương tối thiểu sau đó được bổ sung bằng cổ tức. “Ít rủi ro hơn nhưng mức thù lao trên phiếu lương phải được coi là nhất quán”chỉ định Marc Fabrega. Một người quản lý tự trả cho mình 50.000 euro tiền lương và 150.000 euro cổ tức trong cùng năm cũng sẽ cảnh báo người kiểm soát. Sự mất cân bằng ở đây là rõ ràng. Việc phân loại lại phần cổ tức vượt mức thành thù lao sẽ rất tốn kém.

Làm thế nào để thiết lập tỷ lệ phù hợp? URSSAF xem xét những gì nó gọi “thông lệ và phong tục, thù lao tập thể và lời mời làm việc” : số tiền mà một nhà quản lý trong cùng lĩnh vực, có chức năng tương đương, kiếm được trên thị trường việc làm. “Vì vậy thật tốt khi mức lương ở mức cao như những gì chúng ta thấy. Nếu thù lao điều hành tương ứng với mức sử dụng, sau đó anh ấy có thể thương lượng với URSSAF trong trường hợp xảy ra sự cố”đề nghị Marc Fabrega. Sự nhất quán với các thỏa thuận tập thể, quy mô công đoàn và lời mời làm việc trong ngành vẫn là biện pháp bảo vệ tốt nhất. “Chúng ta có thể thảo luận với URSSAF, nhưng bằng cách hiển thị rằng chúng ta không ở trong một đoạn phim nhân tạo. Đó là vấn đề đo lường: tối ưu hóa có, lừa đảo không”Marc Fabrega nói.

Trên một số diễn đàn, một mẹo đang được lưu hành: bổ nhiệm một người được đề cử lên chức chủ tịch để đối tác duy nhất vẫn là “cổ đông đơn giản” và nhận cổ tức thuần túy mà không đóng góp gì cả. Kết quả đã biết: “Việc này không thể thực hiện được. Nếu vẫn không có công việc thực tế nào được công bố trong công ty và đối tác là người chịu trách nhiệm, URSSAF có thể đến để thực hiện công việc bí mật và công nhận anh ta là nhà lãnh đạo trên thực tế. » Việc phân loại lại sau đó kết hợp với trách nhiệm hình sự