Home Uncategorized Mua lại SFR: giá trọn gói, việc làm… nhà khai thác tìm...

Mua lại SFR: giá trọn gói, việc làm… nhà khai thác tìm cách trấn an

2
0


Sau đó thông báo mua lại SFR với giá 20,35 tỷ euro, Orange, Viễn thông BouyguesMiễn phí (Iliad) bắt đầu phản công. Ba nhà điều hành đều biết rằng việc kiểm tra của cơ quan cạnh tranh trước hết sẽ tập trung vào hai đối tượng bùng nổ: nguy cơ tăng giá trọn gói và việc làm.

Không tăng giá gói cước khi mua lại SFR theo nhà mạng

Hồ sơ tiếp quản SFR sẽ được chuyển đến cơ quan quản lý cạnh tranh trong tuần này, sau khi đạt được thỏa thuận vào cuối tuần này với Altice France, công ty mẹ của SFR. Do đó, các nhà lãnh đạo đã đi đầu trong việc tranh luận về ý tưởng về một hoạt động được thiết kế xoay quanh việc tăng giá. Giám đốc điều hành Orange, Christel Heydemann đã thẳng thắn nói điều đó trong cuộc gọi hội nghị ngày hôm nay: “Giao dịch này và giá trị được tạo ra bởi giao dịch này hoàn toàn không đến từ giả định rằng giá sẽ tăng.”

Theo họ, tuyên bố này nhằm chứng minh rằng việc chuyển đổi từ bốn sang ba nhà khai thác lớn ở Pháp sẽ không dẫn đến một thị trường bình tĩnh hơn. Christel Heydemann cho biết ông muốn tiếp tục là người dẫn đầu ở Pháp và khẳng định rằng sự cạnh tranh giữa Orange, Bouygues Telecom và Free sẽ vẫn gay gắt như trước. Tổng giám đốc của Iliad, Thomas Reynaud, cũng có quan điểm tương tự khi coi hoạt động này như một đòn bẩy để đầu tư và tạo sự khác biệt.

Orange, Bouygues Telecom và Free đang tìm cách chuyển cuộc tranh luận sang việc thực hiện việc tiếp quản. Orange sẽ phải hỗ trợ việc di chuyển một phần thuê bao SFR sang mạng của mình. Hoạt động này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng dịch vụ, lòng trung thành của khách hàng và sự ổn định của đơn vị mới vào thời điểm mà sự cạnh tranh sẽ xem xét từng tác động cụ thể của việc tiếp quản.

Cửa hàng Logo SFR

Christel Heydemann cũng nhấn mạnh vào quan điểm này để biện minh cho luận điểm về giá cả. Orange sẽ phải giữ chân khách hàng hiện tại của mình trong khi thu hút thêm cơ sở thuê bao, điều này đòi hỏi phải duy trì hoặc thậm chí cải thiện hiệu suất mạng. Về phần mình, Thomas Reynaud bảo vệ logic về các phương tiện được củng cố: “Chúng tôi sẽ có nhiều nguồn lực hơn, thậm chí nhiều phương tiện tài chính hơn để đầu tư nhằm tạo sự khác biệt. (…) Tôi tin rằng hoạt động này sẽ tăng cường cạnh tranh.”

Orange thêm một lập luận khác. Ông chủ của nó tin rằng hoạt động này sẽ mang lại thêm sức mạnh cho các đối thủ cạnh tranh trong lĩnh vực dịch vụ kinh doanh. Việc làm rõ này cho phép tập đoàn khẳng định rằng giao dịch sẽ không làm giảm áp lực thương mại một cách máy móc lên tất cả các phân khúc thị trường.

8.000 việc làm được bảo vệ cho đến đầu năm 2029, sau đó là vùng xám

Tuy nhiên, địa hình xã hội vẫn là nơi nhạy cảm nhất. Ba nhà điều hành đã đưa ra cam kết duy trì 8.000 việc làm SFR bị ảnh hưởng bởi việc tiếp quản cho đến đầu năm 2029. Cam kết này đặt ra khuôn khổ ngay lập tức mà không loại bỏ bất kỳ câu hỏi nào về tương lai.

Tại Orange, Christel Heydemann nhận thức rõ ràng mối quan tâm của nhân viên SFR. Cô nhấn mạnh sự cần thiết phải huy động và giữ chân các nhóm để dẫn dắt quá trình di chuyển mạng mà cô mô tả là một dự án khổng lồ. Sự nhấn mạnh vào khối lượng công việc này nhằm mục đích chứng tỏ rằng các kỹ năng nội bộ vẫn cần thiết trong vài năm.

Sau năm 2029, các nhà lãnh đạo vẫn thận trọng hơn nhiều. Giám đốc điều hành của Iliad hứa hẹn hỗ trợ có trách nhiệm cho quá trình chuyển đổi mà không nêu chi tiết bất kỳ cơ chế bổ sung nào. Tại Bouygues Telecom, Phó Giám đốc điều hành của tập đoàn Bouygues, Edward Bouygues, đảm bảo rằng sẽ đặc biệt chú ý đến các khía cạnh xã hội của giao dịch, đặc biệt là việc làm. Do đó, ba người mua đã đưa ra sự đảm bảo ngay lập tức. Họ vẫn phải thuyết phục các cơ quan cạnh tranh rằng những cam kết này sẽ đủ để chi phối một hoạt động chưa từng có.