“Đối với người lao động, minh bạch tiền lương chỉ thể hiện mặt tích cực”
Antonio Giangreco, giáo sư Nhân sự tại IESEG, phân tích tác động của minh bạch tiền lương mà các công ty sẽ phải áp dụng.
Sự minh bạch sẽ làm giảm sự bất bình đẳng về tiền lương?
“Đúng, cuối cùng, vì chúng sẽ được đưa ra ánh sáng. Đây là mục tiêu chính của chỉ thị này. Ngoài sự phân biệt đối xử về lương khi tuyển dụng, phụ nữ ít có khả năng thương lượng mức lương của họ trong quá trình làm việc so với nam giới, do cấu trúc xã hội sâu sắc. Một khi được chuyển thành luật, chỉ thị này của Châu Âu đảm bảo rằng nếu mức lương chênh lệch 5% cho cùng một vị trí, công ty phải biện minh cho sự khác biệt này. Nhưng một khi chiếc hộp Pandora được mở ra, tất cả sự bất bình đẳng về lương sẽ được phơi bày chứ không chỉ giữa phụ nữ và nam giới, vì vậy điều này có thể mang lại lợi ích cho tất cả mọi người. »
Sự phân biệt tiền lương khác nhau là gì?
“Chúng ta phải phân biệt hai loại phân biệt đối xử về tiền lương. Loại thứ nhất, gây sốc nhất và ẩn giấu nhất là sự bất bình đẳng tự nguyện, thường liên quan đến giới tính. Nhưng có một loại phân biệt đối xử không chủ ý khác mà tôi gọi là “lịch sử”. Ví dụ: do sự thay đổi của thị trường và nền kinh tế, một nhân viên được tuyển dụng vào năm 2026 đôi khi có thể có mức lương cao hơn một nhân viên cùng công ty ở cùng vị trí được tuyển dụng 20 năm trước đó. Điều chỉnh tiền lương, thông qua tính minh bạch, sẽ khắc phục được hai loại bất bình đẳng này. »
Vậy luật này có vì lợi ích của người lao động không?
“Đối với nhân viên, sự minh bạch này chỉ thể hiện những khía cạnh tích cực. Nó sẽ cho phép anh ta nhận ra liệu anh ta có được trả ít hơn người hàng xóm cho công việc như nhau hay không và trong trường hợp đó, hãy yêu cầu điều chỉnh điều này, nhưng anh ta cũng có thể xem liệu cỏ có xanh hơn với đối thủ cạnh tranh hay không. Đối với các công ty, sẽ có những thách thức mạnh mẽ trong việc xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng, để giữ chân nhân viên của họ và tuyển dụng nhân viên mới. Những người trả lương cao và đã áp dụng mức lương ngang nhau sẽ thấy mối quan hệ tin cậy với nhân viên của họ được củng cố, không giống như những công ty có chế độ trả lương không bình đẳng. »
Mức lương đôi khi bù đắp cho khoảng cách về sự cam kết và hiệu quả của nhân viên…
“Các công ty muốn khen thưởng nhân viên này hoặc nhân viên kia vì hiệu quả làm việc của họ vẫn có thể làm như vậy bằng cách đưa ra một phần tiền thù lao có thể thay đổi, với các mục tiêu minh bạch. Nhưng sự thật là điều này sẽ yêu cầu một số công ty và bộ phận nhân sự của họ thực hiện một sự thay đổi mạnh mẽ trong thực tiễn và văn hóa.”
Việc thông qua luật có phải là giải pháp đúng đắn?
“Có, rõ ràng, nếu bạn đợi các công ty tự quyết định làm điều đó… điều đó sẽ không bao giờ đến, hoặc trong những trường hợp hiếm hoi. Cũng giống như việc thắt dây an toàn trên ô tô sẽ không bao giờ được các nhà sản xuất và người dùng thực thi nếu không có luật yêu cầu họ làm như vậy. Việc trả lương bình đẳng sẽ không xảy ra một cách tự nhiên, nó cần một khuôn khổ pháp lý và thời gian để các doanh nghiệp và xã hội tiếp thu.”
Ý kiến được thu thập bởi Étienne Ouvrier
