New Delhi: Ngành dệt may sẽ cần phải vượt qua sự cạnh tranh tập trung chủ yếu vào sản xuất chi phí thấp và xây dựng năng lực bền vững, đổi mới sản phẩm, số hóa và minh bạch chuỗi cung ứng nếu Ấn Độ đạt được tham vọng xuất khẩu hàng dệt may trị giá 100 tỷ USD vào năm 2030, một kế hoạch ngành mới cho biết hôm thứ Năm.
Kế hoạch CXO 2030 dành cho hàng dệt may Ấn Độ, do Hiệp hội các nhà sản xuất hàng may mặc Ấn Độ (CMAI) và Liên minh toàn cầu về dệt may bền vững (GATS), cho biết, giai đoạn tiếp theo trong quá trình tăng trưởng xuất khẩu của đất nước sẽ phụ thuộc ít hơn vào việc mở rộng năng lực sản xuất mà phụ thuộc nhiều hơn vào việc tăng cường năng lực của các công ty nhằm đáp ứng những kỳ vọng đang thay đổi của người mua toàn cầu.
Báo cáo được công bố vào thời điểm thích hợp với sự có mặt của người mua toàn cầu và sẽ đóng vai trò là kim chỉ nam cho hệ sinh thái dệt may của đất nước, giúp các bên liên quan mở ra các cơ hội tăng trưởng mới và tăng cường khả năng cạnh tranh toàn cầu của ngành, Bộ trưởng Dệt may Liên minh Giriraj Singh cho biết khi công bố báo cáo trong thời gian diễn ra Bharat Tex 2026.
Báo cáo được đưa ra vào thời điểm chính phủ đang tìm cách mở rộng sự hiện diện của Ấn Độ tại thị trường dệt may toàn cầu thông qua các hiệp định thương mại tự do, bao gồm cả các hiệp định với UAE và Vương quốc Anh, cũng như các sáng kiến như PM MITRA và chương trình Khuyến khích liên kết sản xuất (PLI).
Theo kế hoạch, xuất khẩu dệt may của Ấn Độ vẫn ở mức khoảng 40 tỷ USD hàng năm trong sáu năm qua, với mức tăng trưởng hàng năm chỉ 0,8%, thấp hơn đáng kể so với mức tăng trưởng 3,5% trong thương mại dệt may toàn cầu. Ấn Độ hiện chiếm 4,1% thương mại dệt may toàn cầu, trở thành nước xuất khẩu lớn thứ sáu trên thế giới, trong khi lĩnh vực này cung cấp việc làm trực tiếp cho gần 45 triệu người.
Xuất khẩu giảm
Nhìn chung, xuất khẩu hàng dệt may giảm 2,2% xuống 35,7 tỷ USD trong năm tài khóa 26 từ 36,6 tỷ USD trong năm tài chính 25, trong khi đồng rupee yếu hơn thực sự đã thúc đẩy lợi nhuận tính theo đồng nội tệ. Tính theo đồng rupee, xuất khẩu tăng 2,1% lên $3,16 nghìn tỷ $ $3,1 nghìn tỷ vào năm trước, theo dữ liệu từ Bộ Thương mại.
Báo cáo lưu ý thêm rằng mặc dù đất nước đã xây dựng một trong những hệ sinh thái sản xuất dệt may lớn nhất thế giới, nhưng tăng trưởng trong tương lai sẽ không còn chỉ được xác định bởi quy mô sản xuất.
Báo cáo cho biết: “Trong nhiều thập kỷ, tăng trưởng trong lĩnh vực dệt may của Ấn Độ phụ thuộc vào năng lực. Những năm cho đến năm 2030 sẽ mang lại một điều khác: tốc độ chuyển đổi năng lực thành năng lực”.
Ông cho rằng Ấn Độ có những thế mạnh về cơ cấu mà nhiều nước cạnh tranh còn thiếu. Việt Nam có chuỗi giá trị tích hợp từ sợi đến thời trang với giá trị gia tăng quốc gia là 83,2% trong xuất khẩu dệt may, thuộc hàng cao nhất thế giới, cũng như có vị trí vững chắc trong xuất khẩu bông và thảm. Tuy nhiên, những thế mạnh này chưa chuyển thành vai trò dẫn đầu trong các phân khúc thương mại toàn cầu đang phát triển nhanh hơn.
Thị phần của Ấn Độ trong xuất khẩu hàng may mặc toàn cầu vẫn chỉ ở mức khoảng 3%, so với 9,5% của Bangladesh và 7,3% của Việt Nam, trong khi sự tham gia của nước này vào thị trường may mặc sợi tổng hợp (MMF) toàn cầu là khoảng 2%, mặc dù hàng may mặc MMF chiếm gần 240 tỷ USD xuất khẩu toàn cầu.
Báo cáo lưu ý rằng tăng trưởng xuất khẩu trong tương lai sẽ đòi hỏi sự tham gia nhiều hơn vào hàng may mặc thành phẩm, hàng may mặc MMF, hàng dệt kỹ thuật, vải pha trộn và các sản phẩm giá trị gia tăng khác.
Kế hoạch này cũng nhấn mạnh sự tập trung vào giỏ hàng xuất khẩu của đất nước. Hơn 52% xuất khẩu dệt may chỉ đến từ 134 loại sản phẩm, trong đó Ấn Độ đã nắm giữ hơn 10% thị phần toàn cầu, cho thấy dư địa đáng kể để đa dạng hóa sang các phân khúc sản phẩm có mức tăng trưởng cao hơn.
Trong khi thừa nhận rằng các hiệp định thương mại song phương gần đây đã cải thiện khả năng tiếp cận các thị trường xuất khẩu trọng điểm của New Delhi, báo cáo cũng cảnh báo rằng chỉ riêng lợi ích thuế quan sẽ không đảm bảo cho xuất khẩu tăng lên.
Cần tăng cường tuân thủ
Các công ty cũng sẽ cần tăng cường tuân thủ quy tắc xuất xứ, cải thiện việc phát triển sản phẩm, đảm bảo tài liệu, thiết lập hệ thống truy xuất nguồn gốc và đáp ứng nhất quán mong đợi của người mua về chất lượng và giao hàng. Báo cáo cho biết các hiệp định thương mại nên được coi là những yếu tố thúc đẩy kinh doanh hơn là thay thế cho khả năng cạnh tranh trong hoạt động.
Cô xác định tính bền vững là một lĩnh vực khác mà kỳ vọng của người mua đang tăng lên nhanh chóng. Gần một nửa hàng dệt may xuất khẩu của Ấn Độ được xuất khẩu sang Hoa Kỳ và Liên minh Châu Âu, những thị trường đang ngày càng yêu cầu cao về khả năng truy xuất nguồn gốc, hàm lượng tái chế, tiết lộ thông tin về môi trường và tìm nguồn cung ứng có trách nhiệm. Kết quả là, tính bền vững đang trở thành yếu tố quyết định khả năng tiếp cận thị trường thay vì chỉ là một yêu cầu tuân thủ, ông lưu ý.
Để cải thiện khả năng cạnh tranh, kế hoạch đề xuất các công ty dệt may tích hợp năm ưu tiên vào chiến lược kinh doanh cốt lõi của họ: tính tuần hoàn, truy xuất nguồn gốc từ đầu đến cuối, sản xuất hiệu quả tài nguyên, đa dạng hóa sản phẩm và áp dụng công nghệ trí tuệ nhân tạotự động hóa và công nghệ số. Thay vì coi chúng là những sáng kiến bền vững riêng biệt, ông lưu ý rằng chúng nên được tích hợp vào hoạt động, lập kế hoạch đầu tư và phát triển sản phẩm.
Một hệ sinh thái tuần hoàn cần thiết
Báo cáo ước tính rằng chỉ riêng hệ sinh thái dệt tuần hoàn được tối ưu hóa có thể tạo ra giá trị kinh tế gần 9,4 tỷ USD thông qua việc thu hồi và tái sử dụng chất thải dệt.
Chủ tịch CMAI Santosh Katariya cho biết giai đoạn tăng trưởng tiếp theo của Ấn Độ sẽ phụ thuộc vào cách các công ty thành công trong việc phát triển năng lực tạo ra giá trị lớn hơn cho khách hàng và thương hiệu toàn cầu. Ông cho biết, kế hoạch này nhằm mục đích cung cấp cho các nhà lãnh đạo ngành một lộ trình thực tế để tăng cường khả năng cạnh tranh thông qua đổi mới, hợp tác, bền vững và thực thi.
CMAI, được thành lập cách đây hơn sáu thập kỷ, là cơ quan đỉnh cao đại diện cho ngành may mặc và thương mại ở Ấn Độ, bao gồm cả tại các nền tảng toàn cầu như Liên đoàn May mặc Quốc tế (IAF).
Những phát hiện của báo cáo CMAI được lặp lại trong một báo cáo ngành khác do Vector Consulting Group công bố, tuyên bố rằng nước này quần áo Thách thức xuất khẩu ít liên quan đến chi phí lao động, các thỏa thuận thương mại hoặc cơ cấu thuế đảo ngược mà liên quan nhiều hơn đến sự phân mảnh dọc theo chuỗi giá trị dệt may.
Nghiên cứu ước tính rằng 35-45% vải sản xuất ở Ấn Độ được xuất khẩu mà không được sản xuất thành hàng may mặc, dẫn đến cơ hội xuất khẩu bị bỏ lỡ là 3-7 tỷ USD mỗi năm.
Ông cho biết thêm rằng các nhà máy dệt và nhà sản xuất hàng may mặc tiếp tục hoạt động như các nhà máy độc lập, dẫn đến hiệu quả may thấp, độ trễ giao hàng và lợi nhuận tài chính thấp, đồng thời lập luận rằng sự tích hợp tốt hơn trong chuỗi giá trị có thể tạo ra tăng trưởng xuất khẩu đáng kể mà không cần đầu tư mới lớn vào năng lực sản xuất.
