‘Tôi bị khiển trách vì làm việc quá nhiều’: Chuyên gia Ấn Độ chia sẻ khoảnh khắc sốc văn hóa ở Na Uy Internet phản ứng

    1
    0


    Một bài đăng trên mạng xã hội so sánh nơi làm việc kỳ vọng ở Ấn Độ và Na Uy đã gây được sự chú ý với hàng nghìn người trực tuyến, khơi dậy các cuộc thảo luận về tình trạng kiệt sức, văn hóa hối hả và giấc mơ khó nắm bắt của cân bằng công việc và cuộc sống.

    Bài viết được chia sẻ bởi Vinod trên

    “15 năm trước, tôi chuyển đến Na Uy 🇳🇴…với nguyên tắc làm việc của người Ấn Độ: làm việc cuối tuần, bỏ bữa trưa, thức khuya và cố gắng hết sức ngay cả khi tôi không khỏe,” anh viết.

    Cuộc gặp gỡ mà anh tưởng là một bài điếu văn

    Theo Vinod, anh tin rằng sự chăm chỉ của mình sẽ được chủ nhân đánh giá cao. Thay vào đó, anh thấy mình bị chỉ trích.

    “Rồi một ngày, trong lần ra mắt đầu tiên ở Na Uy, sếp gọi cho tôi. Tôi nghĩ mình sẽ được chúc mừng”, anh viết.

    Đọc thêm | Cuộc biểu tình của CJP TRỰC TIẾP: Cuộc biểu tình của CJP ở Pune hôm nay chống lại sự bất thường trong kỳ thi

    Những gì diễn ra sau đó khiến anh choáng váng.

    “Bạn đã trả lời email của tôi vào thứ bảy. Và bạn đã hủy kỳ nghỉ của mình để thực hiện một dự án mà không nói cho tôi biết. Tôi biết bạn có ý định tốt, nhưng điều đó không đúng.”

    Người quản lý của anh ấy sau đó giải thích lý do tại sao hành vi như vậy không được khuyến khích.

    “Ngày nghỉ là bắt buộc. Bạn không bao giờ bỏ qua. Đàn em của bạn đang theo dõi bạn. Nếu họ nhìn thấy điều này, họ sẽ nghĩ rằng đây chính là ý nghĩa của sự cống hiến.”

    Vinod thừa nhận anh gặp khó khăn trong việc xử lý các bình luận vào thời điểm đó.

    “Tôi đã bị khiển trách…vì làm việc quá nhiều.”

    Một định nghĩa khác về sự cống hiến

    Ông nói, trải nghiệm này buộc ông phải suy nghĩ lại những giả định mà ông đã thừa hưởng từ cuộc đời nghề nghiệp của mình ở Ấn Độ.

    “Tôi ngồi đó bối rối. Ở Ấn Độ, điều đó có thể khiến tôi nhận được lời nhận xét ‘rất tận tâm’. Ở đây đó là một vấn đề.”

    Vụ việc cuối cùng đã dẫn đến nhận thức sâu sắc hơn về cái giá phải trả của cá nhân khi không ngừng phấn đấu để đạt được năng suất.

    Đọc thêm | Diễn viên hài Ronny Chieng khuyên sinh viên tốt nghiệp Harvard tiêu diệt AI: và họ thích nó

    “Ngày hôm đó đã phá vỡ điều gì đó trong tôi.”

    “Nó khiến tôi thấy bồn chồn, lo lắng và luôn phải tiếp tục làm việc – và lần đầu tiên, tôi bật khóc vì mọi thứ mà nó đã âm thầm khiến tôi phải trả giá.”

    Anh ấy kết thúc bài đăng bằng cách hỏi người dùng về trải nghiệm của chính họ tại nơi làm việc.

    “Suy nghĩ của bạn – các ông chủ và văn hóa công ty ngày nay như thế nào đối với bạn?”

    Internet chia sẻ những câu chuyện kinh dị nơi làm việc

    Bài đăng nhanh chóng làm dấy lên những bình luận từ những người dùng so sánh câu chuyện với trải nghiệm của chính họ ở Ấn Độ.

    Một người dùng kể lại việc được yêu cầu tiếp tục làm việc mặc dù anh ta đang bị bệnh nặng.

    “Một ngày nọ, tôi bị sốt cao và khi tôi nói phải rời đi, sếp yêu cầu tôi hoàn thành hai nhiệm vụ trước khi rời đi. Ngay ngày hôm đó tôi nhập viện, thậm chí sau đó còn bị trừ nửa ngày lương. Đối với tôi, đó không phải là vấn đề tiền bạc mà là vấn đề nhân văn”.

    “Không có nhân phẩm. Hầu hết nhân viên bỏ việc vì thiếu nhân phẩm và sự tôn trọng trong công việc.”

    Một người dùng khác cho rằng không có nhiều thay đổi.

    “Ở Vinod Ấn Độ luôn giống nhau. Đọc bài viết của bạn, tôi có cảm giác như đang bỏ lỡ những gì trong cuộc sống. Đôi khi tôi cảm thấy ước gì mình đã không từ chối lời đề nghị ngay tại chỗ vài năm trước.”

    Diễn giả thứ ba so sánh trải nghiệm của anh ấy với việc làm việc ở nước ngoài.

    “Đó là chuyện bình thường ở nước ngoài. Vì tôi mới làm việc ở Mỹ được 5 năm, đây là công việc thực sự đầu tiên và cuối cùng của tôi. Nhưng tôi đã nghe nhiều người nói rằng ở Ấn Độ mọi thứ thật khủng khiếp, hoàn toàn hỗn loạn.”

    Những người khác lặp lại mối lo ngại về kỳ vọng công việc ở Ấn Độ.

    “Cân bằng giữa công việc và cuộc sống là một giấc mơ ở Ấn Độ”, một người dùng viết.

    Một người khác nói thêm: “Điều này ảnh hưởng nặng nề. Ở Ấn Độ, làm việc quá sức vẫn được coi là sự cống hiến, trong khi các ranh giới lành mạnh được coi là điểm yếu. Sếp người Na Uy của bạn đã dạy một bài học mạnh mẽ. Sự lãnh đạo thực sự bảo vệ hạnh phúc chứ không phải kiệt sức. Chúng tôi thực sự cần sự thay đổi văn hóa này. Cảm ơn bạn đã chia sẻ.”