Quả cam, Viễn thông Bouygues Và Miễn phí (Iliad) thông báo rằng họ đã ký một biên bản ghi nhớ về tiếp quản SFR lên tới 20,35 tỷ euro. Ba nhà điều hành, những người đã thành lập một tập đoàn để thực hiện việc mua lại, cho biết trong một thông cáo báo chí chung rằng họ đã ký một thỏa thuận với Altice France, công ty mẹ của SFR, về những gì họ trình bày là “một trong những hoạt động công nghiệp lớn nhất ở châu Âu trong lĩnh vực viễn thông”.
Một thỏa thuận đạt được về việc mua lại SFR
Giá mua SFR là 20,35 tỷ euro, có thể điều chỉnh khi kết thúc. Những điều chỉnh này bao gồm:
- mức thu nhập tiềm năng lên tới 650 triệu euro;
- cơ chế điều chỉnh giá giảm tiềm năng và các điều khoản thoát khỏi tập đoàn hoặc Altice France (điều khoản tự vệ), tùy thuộc vào hiệu quả tài chính của SFR cho đến khi giao dịch hoàn tất;
- cơ chế thông thường để điều chỉnh nợ ròng trên cơ sở các tài khoản khi kết thúc hoạt động;
- cơ chế điều chỉnh giá gắn với việc tuân thủ đúng cam kết của Altice France cho đến khi hoàn tất việc mua lại (cam kết pháp lý và cam kết đầu tư).
Phí chia tay hoặc điều khoản thoát được cung cấp. Chúng có thể dao động từ 100 triệu euro và trong trường hợp được ký, có thể lên tới 2 tỷ euro tùy thuộc vào người khởi xướng việc rút lui, lý do và ngày kết thúc hoạt động. Chúng sẽ được các thành viên của tập đoàn gánh chịu một cách bình đẳng, bao gồm, theo những điều kiện nhất định, trong trường hợp chấm dứt hoạt động tiếp quản SFR theo sáng kiến của Altice France. Hơn nữa, Orange, Bouygues Telecom và Free được hưởng lợi từ các cơ chế bảo đảm tài sản và trách nhiệm pháp lý thông thường.
Sự phân bổ giá giữa những người mua không thay đổi so với lời đề nghị mang tính biểu tượng từ ngày 17 tháng 4 năm 2026, cụ thể là khoảng 42% cho Bouygues Telecom, 31% cho Miễn phí và 27% cho Orange. Những tỷ lệ phần trăm này có thể thay đổi từ đây tùy thuộc vào sự phát triển của cơ sở khách hàng.
Các nhà khai thác sẽ chia sẻ khách hàng SFR như thế nào
Hoạt động này bao gồm việc mua lại cổ phần (thỏa thuận cổ phần) của công ty SFR SA bởi tập đoàn.
Vào ngày hoàn tất giao dịch theo thỏa thuận của cơ quan quản lý cạnh tranh có thẩm quyền, các thành viên trong liên danh sẽ phân chia các hoạt động như sau:
- Viễn thông Bouygues: hoạt động kinh doanh và cơ sở khách hàng của SFR (ngoại trừ khách hàng B2C có số SIREN sẽ do Free tiếp quản), một phần hoạt động tiêu dùng của SFR (5,9 triệu khách hàng), MVNO Prixtel (500.000 triệu khách hàng), cũng như mạng di động SFR ở các khu vực không đông đúc (Crozon), cơ sở hạ tầng dành riêng cho B2B cố định và chia sẻ SFR của mạng FTTH ngang trong một phần của khu vực rất dày đặc (Faber);
- Miễn phí: toàn bộ cơ sở khách hàng ĐỎ của SFR (6 triệu khách hàng) và một phần hoạt động tiêu dùng của SFR (1,6 triệu khách hàng B2C SFR cũng như 400.000 khách hàng VSE mang thương hiệu SFR);
- Quả cam : một phần hoạt động tiêu dùng của SFR và MVNOs Réglo, Syma và Coriolis của SFR (tổng cộng 4,9 triệu khách hàng).
Các tần số sẽ được phân phối giữa ba nhà khai thác. Ngoài ra, các tài sản (đặc biệt là mạng cố định và di động bên ngoài Crozon, một phần của mạng phân phối, CNTT) không do ba nhà khai thác tiếp quản sẽ vẫn được quản lý trong SFR trong giai đoạn chuyển tiếp ít nhất 30 tháng, giai đoạn mà công ty sẽ được sở hữu như nhau bởi ba thành viên của tập đoàn để đảm bảo hoạt động liên tục trong giai đoạn di chuyển và hội nhập.
Pháp sẽ quay trở lại ba nhà khai thác
Giai đoạn tham vấn hiện đang được mở ra với các cơ quan đại diện nhân viên liên quan nhằm tiến hành đối thoại có trách nhiệm và mang tính xây dựng, đồng thời đảm bảo hoạt động thành công cho tất cả các nhà khai thác. Ngoài ra, giao dịch còn phải được sự chấp thuận của cơ quan quản lý có liên quan.
Việc ký kết các văn bản pháp lý cuối cùng dự kiến vào nửa cuối năm 2026, trong khi việc hoàn tất việc mua lại SFR có thể diễn ra vào nửa cuối năm 2027 sau khi nhận được ủy quyền từ các cơ quan có thẩm quyền, đặc biệt là cơ quan cạnh tranh.
Các nhà khai thác kết luận bằng một câu: “Ở giai đoạn này, không có gì chắc chắn rằng hoạt động này sẽ được thực hiện”. Trong mọi trường hợp, nó chỉ mang tính biểu tượng: Pháp sẽ tăng từ bốn lên ba nhà khai thác, giống như trường hợp trước khi Free Mobile xuất hiện.
