Ông chủ cũ của Bricorama và chủ tịch của Tập đoàn Bourrelier, Jean-Claude Bourrelierchỉ trích mạnh mẽ mức độ các khoản khấu trừ bắt buộc ở Pháp vào thứ Sáu ngày 12 tháng 6 này RMC. Doanh nhân này phản đối một hệ thống mà ông cho là đã trở nên quá nặng nề, đối với cả nhân viên và doanh nghiệp. Jean-Claude Bourrelier cho biết ông đã nhận thấy sự thay đổi mạnh mẽ về tỷ lệ thu nhập từ lao động trong nhiều thập kỷ.
Ông nói rằng khi bắt đầu sự nghiệp của mình, vào những năm 1960, mẫu chiếm khoảng 20% công việc, so với “Hôm nay hơn 50%”. Theo ông, khoảng cách này được phản ánh trực tiếp vào lương thưởng của nhân viên: “Tôi nên trả 3.200 euro cho nhân viên của mình, nhưng tôi chỉ trả cho họ 2.000 euro mỗi tháng”anh ấy giải thích, đề cập đến một khoảng trống mà anh ấy đánh giá “quá đáng kể”.
“Bây giờ bạn phải gầm lên thật to”
“Ví dụ, chúng tôi đã chất đống một loạt mẫu CSG kéo dài hai năm vẫn còn nguyên. Chúng tôi bắt nhân viên phải trả tiền chính sách gia đìnhđiều này có bình thường không? Chúng tôi tính phí đóng góp thất nghiệp rất caođiều này có bình thường không?”, anh ấy nói. Đối với người quản lý, “Người lao động không phải chịu trách nhiệm về tình trạng thất nghiệp. Người chịu trách nhiệm về tình trạng thất nghiệp là người tiêu dùng và các chính trị gia.” Jean-Claude Bourrelier cũng đề cập đến thuế học việc và những đóng góp khác, cũng như các cơ chế cụ thể liên quan đến các trạng thái nhất định, chẳng hạn như công nhân giải trí không liên tục.
Trong lần can thiệp này, ông chủ cũ của Bricorama cho biết ông muốn “gầm ầm lên” đối mặt với những gì ông coi là một hệ thống không cân bằng. Ông tin rằng trong suốt sự nghiệp của mình, ông đã không bảo vệ đầy đủ lợi ích của nhân viên, những người mà ông vẫn đặt ở trung tâm của công ty.
