Selectour quay lưng và chuẩn bị tấn công Hormuz

Theo Laurent Abitbol, ​​​​chủ tịch hội đồng quản trị của Selectour, Triển lãm du lịch nội địa Sélectour, được tổ chức vào thứ Tư ngày 20 tháng 5 tại Paris, đã xác nhận doanh số bán du lịch giảm đáng kể khoảng 24% trong khoảng thời gian từ tháng 3 đến tháng 5.

“ Dành cho doanh nghiệpông nói, tác động này mạnh hơn so với đại dịch Covid-19, giai đoạn mà viện trợ nhà nước có chức năng giảm xóc. Khách đã đặt không hủy nhưng người khác lại ngại đặt ».

Tuy nhiên, ngày 20 tháng 5 tại Paris, Selectour đã chọn duy trì tinh thần của mạng lưới hơn bao giờ hết.

Trong các hội thảo được tổ chức, 220 đại lý du lịch và 115 người tiếp nhận (trong đó có 13 người mới tham gia) từ khắp nơi trên thế giới đã gặp nhau để tiếp tục chuẩn bị cho những nơi khác, bất chấp những cơn gió ngược.

Laurent Abitbol không cố gắng che giấu sự hỗn loạn. Kể từ tháng 3, lượng đơn đặt hàng du lịch của mạng lưới đã giảm 24%.

“ Thời gian càng trôi qua, hoạt động càng giảm », ông lưu ý, mô tả một thị trường bị đình chỉ tin tức quốc tế, khỏi các kênh
về thông tin liên tục và bầu không khí gây lo lắng này thậm chí còn được đưa vào kế hoạch nghỉ lễ.

Anh ấy kêu gọi mạng lưới của mình không bán tháo mà thay vào đó hãy giảm công suất bằng cách đưa ra ít cam kết hơn đối với một số điểm đến nhất định.

Một thái độ chờ đợi căng thẳng

Điều nghịch lý là: khách hàng không thực sự hủy đơn. Họ đang chờ đợi. Giống như trên sân ga, hành lý đã sẵn sàng mà không biết năm phút nữa hay sáng mai tàu sẽ khởi hành.

Đối với Laurent Abitbol, ​​mấu chốt vẫn là tâm lý.

Ông chủ của Selectour và Marietton Développement nhắc lại rằng vấn đề không nằm ở sức mua.

Điều cản trở cơ học là nỗi sợ hãi lan tỏa về thế giới.

Và trong kính ngắm của nó, hình ảnh tương tự thường xuất hiện: đó là eo biển Hormuz.

“ Ngày eo biển được mở lại, ngay cả khi chiến tranh tiếp tục, hoạt động sẽ tiếp tục “, anh ấy tin.

Như thể hôm nay toàn bộ khu vực đang nín thở ở dải biển hẹp đã trở thành biểu tượng của sự tắc nghẽn tinh thần toàn cầu.

Trong khi đó, Selectour đã chọn sự im lặng chiến lược. Không có chiến dịch truyền thông lớn nào được triển khai không đúng thời điểm.

Cỗ máy tiếp thị được cố tình đặt dưới vỏ bọc, sẵn sàng khởi động lại vào thời điểm chính xác khi giao thông trở lại thông suốt.

Giống như những chiếc máy bay xếp hàng trên đường băng, động cơ bị tắt nhưng kế hoạch bay đã được lập trình sẵn. “ Quay lại một vòng » Laurent Abitbol nói và nghĩ về sự phục hồi theo cấp số nhân “.

Sự hạn chế này không ngăn cản mạng tiếp tục đầu tư vào cảm hứng và mong muốn đi du lịch.

Bruno Maltor, một người có ảnh hưởng với hàng triệu người theo dõi, vẫn có liên quan đến một số hoạt động do Selectour thực hiện, đặc biệt là ở Uzbekistan và gần đây là Ai Cập.

Theo Selectour, video của người sáng tạo nội dung có khả năng hiển thị cao và thu hút sự chú ý của khán giả đang tìm lối thoát.

Lĩnh vực này đang quan tâm theo dõi các chiến dịch này: chúng sẽ tạo ra doanh thu hàng trăm nghìn euro, ngay cả khi tỷ giá không
tỷ lệ chuyển đổi chính xác cũng như số tiền đầu tư chính xác đã cam kết đã được tiết lộ.

Phiên bản mới cho nền tảng Hip Réceptif

Và trong khi thị trường chậm lại, Selectour vẫn tiếp tục xây dựng phần tiếp theo. Trong hội thảo này, trưởng bộ phận tiếp tân của mạng, Sandrine, đã trình bày về sự đổi mới dự kiến ​​của nền tảng Hip Réceptif, phiên bản mới của nền tảng này phải hoạt động vào cuối tháng 5.

Một cải tiến mang tính chiến lược cho công cụ này đã được mạng lưới phát triển trong hơn mười năm để giúp các đại lý tập hợp các chuyến đi thủ công hơn, trải nghiệm nhiều hơn, khác biệt hơn.

Bởi vì đằng sau những con số sụt giảm, một bản nhạc khác vẫn tiếp tục vang lên tại Laurent Abitbol: bản nhạc sau đó.

Những người biết anh ta đều biết khả năng gần như bản năng này để nhìn xa hơn màn sương mù trước mắt.

Ngay cả khi các hợp đồng hiện tại đã nói lên sự phục hồi, phục hồi và tái định vị.

Trong suy nghĩ của ông, du lịch dường như vẫn là một cơn thủy triều: có khi thấp, không bao giờ đứng yên nhưng lại lo lắng trước mắt.

Evelyne Dreyfus